2025-06-18
Une logistique plus agile pour Rexel
Lorsqu’il s’agit d’optimisation logistique, une solution performante ne suffit pas !
Optimiser la logistique chez les détaillants distributeurs, ce n’est pas qu’une question de solution performante — c’est aussi une affaire de collaboration agile et efficace. C’est ce que les équipes Boa et Rexel ont réalisé conjointement dans le cadre du projet de transfert et de modernisation d'un entrepôt logistique à Saint-Martin-de-Crau, en France. Un partenariat gagnant qui prouve qu’avec une approche modulaire et agile, on peut véritablement faire évoluer la supply chain sur le long terme.
Un défi logistique d’envergure
Avec un entrepôt logistique passant de 18 000 m² à 32 000 m², Rexel devait relever un véritable défi d’optimisation logistique : multiplier son activité par 1,5 tout en assurant un traitement fluide de ses 16 000 lignes de commandes quotidiennes.
Son ancien convoyeur, bien que robuste, ne répondait plus aux exigences de flexibilité et d’évolutivité du groupe. Il était donc essentiel d’intégrer une solution plus modulaire et évolutive. Boa Concept s’est imposé comme le partenaire idéal pour répondre à ces enjeux.
Sébastien Fafin, Responsable Projet Supply Chain chez Rexel, résume l’enjeu
Une optimisation logistique grâce à l’agilité et la collaboration
Après un appel d’offres rigoureux, Rexel a sélectionné Boa Concept pour son approche agile et sa capacité à co-construire des solutions optimisées.
Sébastien Fafin explique :
Contrairement à d’autres acteurs du marché, Boa Concept a fait preuve d’une grande flexibilité, un atout clé dans un projet nécessitant une adaptation continue.
Des solutions innovantes pour une logistique optimisée
L’optimisation logistique mise en place repose sur plusieurs innovations :
✔️ Un système de convoyage modulaire permettant une reconfiguration facile selon les besoins.
✔️ Des solutions d’emballage et de tri qui optimisent les expéditions.
✔️ Un interfaçage fluide avec le SI de Rexel garantissant une gestion efficace des flux.
Grâce à l’agilité de Boa Concept, la production a pu être optimisée progressivement.
Un bilan positif et une logistique toujours plus performante
Les résultats sont au rendez-vous :
✔️ Augmentation de la cadence de traitement, passant de 900 à 1 200 colis par heure.
✔️ 16 000 lignes de commandes traitées quotidiennement avec un taux de service de 99,5 % respecté.
✔️ Réduction du câblage et simplification de la maintenance.
✔️ Ajout de nouvelles lignes d’accumulation pour une meilleure gestion des pics de charge.
✔️ Optimisation des expéditions avec 3 descentes et 15 destinations de tri.
L’installation a été rapidement optimisée grâce à des ajustements ciblés sur la maintenance et les réglages. Un suivi attentif et des visites intermédiaires ont contribué à booster durablement la performance logistique.
Interrogé sur son retour d’expérience, Sébastien Fafin est formel :
Grâce à cette collaboration, Rexel a atteint ses objectifs de performance et sécurisé une solution évolutive pour l’avenir. Une preuve que l’optimisation logistique repose autant sur la technologie que sur un partenariat solide et agile.
À propos de Rexel
Rexel est un acteur clé de la distribution multicanale de matériel électrique et de solutions pour l’énergie. Présent sur le marché B2B, il accompagne les professionnels avec des solutions innovantes et durables, adaptées aux enjeux d’efficacité énergétique. Son réseau de 460 agences garantit une couverture optimale et un service de proximité réactif.
Engagé pour une logistique ultra-performante, Rexel assure la préparation des commandes passées avant 18h et leur livraison dès le lendemain avant 7h dans l’une des 460 agences du réseau. Avec un taux de service de 99,5 %, la satisfaction client est au cœur des priorités de l’entreprise.